雛鷹農牧股票配資山窮水盡了嗎???

　　春節后,與做豬飼料、獸藥生意的高中同學小聚,他提到,可以關注生豬養殖的股票配資,由于非洲豬瘟,今年下半年豬肉價格可能上漲到難以預料的高度。

　　并且特別提到,雛鷹的養殖模式很獨特。

　　對農業板塊,我1直不很關注,原因是,農業板塊是造假的高發區域,財報數據,尤其是存貨數據難以確證。

　　由于豬肉板塊今年1直是市場熱點,所以,我對股價最低、暴跌最嚴重的雛鷹格外多看起眼。

　　我看1家公司,首先看這家公司的創始人,關注他的成長經歷、創業經歷、性格特點等方面。

　　侯建芳,從農民到農民企業家,具有敢于冒險、雄心勃勃、聰明勤奮的典型特征,創造了底層農民到河南首富的傳奇。

　　但是太聰敏的人常常不踏實,常常喜歡走捷徑。

　　這種性格特征埋下了今日雛鷹慘敗的種子。

　　雛鷹的慘敗主要原因有3點：1是過度擴張,導致大量借貸；

　　2是信貸收縮導致資金鏈斷裂；

　　3是投入項目短期收益偏少。

　　公司投入資金打造生豬養殖全產業鏈,發展糧食貿易、飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售、線上業務等完整產業鏈體系。

　　發展全產業鏈的戰略沒有錯,但是要綜合平衡短期收益與長期收益的關系,還要權衡信貸與項目收益的關系,就在這點上,侯建芳失算了。

　　資金鏈斷裂,債權人逼債,使得雛鷹陷入困境。

　　困境的核心要素是資金,只要資金到位,公司仍舊可以站起來。

　　因為雛鷹的產業基礎仍然存在：

　　1、公司立足普通豬、發展生態豬、適度介入藏香豬,擁有多個GGP原種場,引進國內外優良原種豬及地方種豬資源,在種豬遺傳改良中利用常規豬育種技術與分子生物技術、豬基因組選擇育種技術相結合的育種路線,對種豬進行持續選育,大大提高了種豬的生產性能。

　　2、公司采用"雛鷹模式"對生豬進行分階段、流程化養殖,把"6統1"的標準化管理模式落實到生產環節,充分調動了農戶的責任心和積極性,在提高養殖效率的同時,有效保證產品質量安全。

　　3、屠宰加工及運輸、銷售環節,公司引進世界1流水平的屠宰設備,采用2氧化碳致暈技術,同時,采用電腦控制、同步檢疫、兩段式預冷排酸,同步安全追溯等新技術,并率先在生豬養殖業完成HACCP體系認證。

　　公司建設了食品安全追溯系統,提取生產、加工、流通、消費等供應鏈環節消費者關心的公共追溯要素,建立了食品安全信息數據庫,讓消費者了解生產和流通過程,提高消費者對產品的放心程度。

　　此前,當地政府、上市公司積極自救,為債轉股做了大量前期準備工作,無奈時間緊迫,進展緩慢,導致面值退市的境遇。

　　退市之后,上市公司就山窮水盡了嗎？

　　不然。

　　退市,只是公司離開了主板市場。

　　退市,并不意味著公司的結束,并不意味著公司破產清算。

　　實際上,主板退市之后,公司仍會運營,公司仍會自救,當地政府仍會扶持和協調。

　　還有,眾多債權人決不允許其破產清算,債券持有人會進行維權,侯建芳絕不會棄之不管。

　　那些以為退市就是世界末日的想法,在某種程度上是不對的。

　　對于資本市場上處于困境或者特別處理的公司,要區別對待：

　　1種是空殼公司,主營業務虛無,或者主營業務前景黯淡或者規模偏小,只能等待借殼,這類公司會隨著注冊制而大幅貶值；

　　另1種是困境公司,公司由于產業周期低谷、意外事件、管理不善、資金鏈斷裂而導致的主營業務低迷、萎縮、虧損,但是其實體經營的基礎仍然存在。

　　這類公司1旦資金注入、債務豁免、周期景氣來臨,則會擺脫困境。

　　另外,公司退市之后,并不是股價歸零,而是到老3板繼續進行交易。

　　老3板的交易規則：

　　1、凈資產為負的公司每周交易3次,每周1、3、5交易。

　　其股票配資名稱尾帶3字,如：達爾曼3；

　　2、凈資產為正的公司每周交易5次,每天交易。

　　其股票配資名稱尾帶5字,如：龍滌5；

　　3、不能按時披露年報的公司,每周只能在周5交易1次,其股票配資名稱尾帶1字,如:猴王1。

　　4、漲跌停板為5%。

　　5、分別于轉讓日的10:30、11:30、14:00揭示1次可能的成交價格,最后1個小時即14:00后每十分鐘揭示1次可能的成交價格,最后十分鐘即14:50后每分鐘揭示1次可能的成交價格。

　　雛鷹總市值6個多億,且流通市值僅3個多億,主力非常容易實現控盤。

　　雛鷹0.19元絕對低價,正常出年報,進入老3板掛牌最少每周交易3次。

　　山重水復無疑路,柳暗花明又1村。

　　但愿目前的雛鷹也是如此。

　　操作雛鷹,需要多年經驗、逆向思維、良好心理素質、穩健倉位控制,只有極少數人適合參與,不建議普通人關注。

　　以上是“雛鷹農牧股票配資山窮水盡了嗎”的詳細解讀。